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垃圾箱中的生活艺术品

一想到垃圾桶,肮脏、臭味、恶心……这是大多数人对它的本能联想,而这个人人想避而远之的藏污纳垢的容器被EKO创始人陈亿志定义为“生活中的艺术品”。

“生活中不缺少美,而是缺少发现美的眼睛”。这句话伴随着EKO走了18年,18年中EKO把环保的美意落实到家的日常,生活的实用美学中。在EKO十八周年之际,其董事长陈亿志先生接受了新浪家居的专访,为我们解读EKO是如何发现垃圾桶的艺术价值?怎样把垃圾桶打造成“生活中的艺术品”的?

设计生活艺术美的环境桶,而不是垃圾桶

EKO是首倡将垃圾桶命名为环境桶的企业,为什么要做这种概念转变呢?

这个概念的产生是希望垃圾桶能成为改变生活环境的东西,除了功能性装垃圾之外,还能成为艺术品,匹配你的家装,把它更名为环境桶,是不让你的意识认为它只是个扔垃圾的,台湾还把垃圾桶称为le se桶,我不是为了咬文嚼字,而是为了从根本上改变人们对垃圾桶的刻板印象。

您想把垃圾桶做成生活中的艺术品,而以我粗浅理解在市场上能卖的掉的叫“产品”,而艺术品是脱离人生活所需的设计品,您怎么兼顾垃圾桶在设计上的生活与艺术?

我的初衷是希望不要把垃圾桶做得那么丑,甚至还能有一点趣味,比如我的感应式垃圾桶,在感应开启后五秒钟倒计时自动关闭,这项设计来源于平时我等红绿灯的观察,54321倒数……你别看我设计出来了觉得很简单,虽然很多idea看似很简单,但不是每个人能想的到,并能将之人性化的运用。这都是我通过日常生活的观察,跨界思考得来的。

关于垃圾桶的艺术美,同样是我们在设计中的追求,比如一个盖子的边缘曲线或踏板的设计,就算工序和生产报废率再多,也不惜反复修改,只为达到“锋中有圆,圆中有锋”的设计之美;另外我们桶外壳采用的防指纹不锈钢材质,非常方便大家清洁、历久弥新……

我们把产品当成艺术,将品质等同生命。

图片 1EKO董事长陈亿志

从OEM到OBM,很想骄傲的说made in china

2007年EKO进军品牌市场,到今天整整18年,通常认为18岁是成年了,EKO历经了怎样的转变?

1997到2007年,我们从OEM做到ODM再到OBM。 OEM就是Original Equipment Manufacturer,为品牌代工,是人家的设计与制作,ODM 中间这个词就变为design,生产商自主设计的产品,我的设计贴你的品牌。最后到OBM,brand,我的品牌,中国企业非常难走出去的原因是大多数人在做OEM,少数人做ODM,更少的人做OBM,我完成了这个转变,拥有品牌,自然话语权在手,不是有奶就是娘了,我不是在夸夸其谈,如果多几个我这样走品牌道路的人,made in china会让更多国人感到自豪的。

您每年都会去很多个国家,前不久还去了米兰展,这些国家给您带来什么感受?

我每年个人的航行距离相当于绕地球半圈了,我是爱走出去的人,去见识不同民族的文化,去发现别人的美。这次在米兰展我就感慨为什么要写made in Italy ,为什么我的意大利客人会觉得自豪,因为他们就想区分与made inchina,成为outstanding,我看到那个展那么漂亮,我也流口水啊,我也想自豪的说made inchina,但是Long way to go。

意大利有悠久的艺术历史,像米开朗琪罗等那么多大师都是从那出身,意大利有沉淀,有设计的基因,有值得proud的地方,我们得像人家学习这些好东西。

我上周刚从日本回来,日本给我的感受是非常有纪律的,人们的素养高,整个国家没有人乱扔垃圾,他们宁愿把垃圾放在口袋里都不会乱扔的,而反观我们国人从车窗外扔垃圾、景点乱扔、甚至在五星级酒店还随地吐痰!你看看那些大街上的清洁工多辛苦……

为了做好垃圾桶,我近乎crazy了

EKO一直以来都以 勤奋、创意、责任誉为品牌精神,可以分享您自身的经历或故事分别体现这三点吗?

勤奋

我经常出国到处跑,其实这挺辛苦的,而且我平时也不会像个老板似的做派,会来公司上班,每天处理方方面面的事情,不是仅仅指点江山。我经常深更半夜醒来,都是关于怎么做好垃圾桶,有时候会真的跳起来,迅速把突如其来的创意、灵感记下来,真的是这样,甚至有点crazy了。

创意

创意不是与生俱来的,是依靠积累、沉淀与某个东西碰撞而来,我开始一直以为我是最没有创意的人,最不会说话的人,但是我慢慢找到一条路,一条说不清楚的路,逐步的形成了一种跨界的思维。A little better, much better.创意存在于改变之中。

责任

首先体现在对待消费者,第一次开网店的时候,有个香港的客户买了个垃圾桶,到货后桶身撞凹了一点,他发图过来,我二话不说马上再寄了一个给他,免费!他收到后非常高兴,马上又买了一个,帮他朋友买的。只要有客户不满意的,我都会给他换,我们是很有责任心的企业。用户的满意是永远的追求,这话很多人都会说,可我真的是这样,用钱去说话,用钱去擦屁股,人不可能不会犯错,有可能是我们、也可能是快递的问题,但我全部担责,不会为了一点点利益去找很多理由去跟人争论,没有意义。我坚信每一个顾客的身后,站着250个消费者,他的评价会影响到他身边的这250人,所以每一个顾客我都非常重视。对待国内国外的消费者都是一样,所以这是为什么我的客户流失率非常低,我的300个经销商有很多都跟我们合作了十多年。

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